春風得意啟新程，策馬揚鞭勇奮進。3月11日下午，太忻發展集團、煤設院集團、二建集團、華南投資公司在煤設院集團10層會議室召開了3月份高質量協同發展推進大會。本次會議的主題是“堅持‘勇闖市場’與‘合規管理’雙輪運行，迅速明確目標、迅速搏擊市場、迅速聚力一線，堅定信心，全力以赴奮戰一季度、決勝全年度。合規管理常抓不懈，推動關鍵少數合規意識再強化、推動關鍵事項合規管理體系建設再優化、推動發現問題整改問責再深化?！泵涸O院集團、二建集團黨委書記、董事長，華南投資公司董事長兼華南區域總部總經理祁立柱主持會議并講話。

會前，省發改委投資處相關負責人給全體參會人員作了《把握政策形勢，有效爭取資金》專題授課，結合國家政策形式和我省具體情況，對投資項目做了全面、精準的講解，與會人員認真領悟有關政策，為企業發展積蓄力量。

集體觀看了廉政教育警示片，以案促學，通過典型案例明法紀、知敬畏、存戒懼、守底線，警醒廣大黨員領導干部始終保持忠誠干凈擔當的政治本色，自覺做到廉潔經營、廉潔用權。

會上，煤設院集團、二建集團、華南投資公司經營部部長對照全年合同額指標目標任務，匯報了2月份市場開發推進情況和3月份工作計劃。武宿機場三期改擴建工程項目指揮部作了項目推進情況匯報，四家單位總經理對3月份工作進行了全面安排部署。

會議強調,全體與會人員要深刻領會集團多次安排專項債業務知識學習的良苦用心，發揮好投資牽引項目的作用，主動跟蹤專項債項目。要靠前指揮，善于謀劃，主動出擊，配合政府做好專項債項目的包裝和申報工作。特別是要總結忻州光伏項目、滬硅項目的專項債申報經驗，用市場化意識抓好投資項目，堅持做大項目和政府類項目。

會議要求,一是要全面對標系統內各單位指標完成情況，學習先進，查找差距，制定切實可行措施，確保一季度指標實現開門紅；二是要結合本次專題學習內容，發揮總部牽引功能，集中總部力量抓大項目。各家單位總經理牽頭，專題研究專項債項目，確保全年有專項債項目落地實施；三是要全面梳理現有專業版塊，下大力氣強鏈、補鏈、延鏈，謀劃業務版塊新領域，努力打造新的經濟增長點；四是要積極“走出去”對標學習，借鑒優秀企業好的經驗做法，努力提升自身經營管理水平，內化為促進自身發展的強大動力；五是機場三期改擴建項目指揮部、高速飛車項目要做好每月推進情況匯報。

太忻發展集團領導班子成員、部門負責人，煤設院集團領導班子成員、各部門部長、各院及公司負責人，二建集團領導班子成員、各部門部長、各基層單位經理現場參會。華南投資公司全體人員在深圳分會場視頻參會，二建集團省外區域公司負責人在各自會議室視頻參會。